优化便民利企服务环境！齐河县扎实推动“高效办成一件事”改革

“原以为个体户转型成企业很(hěn)麻烦，没想到手续一次就办好了！”在齐河县政务服务大厅，个体经营者(gètǐjīngyíngzhě)罗女士通过“个转企(zhuǎnqǐ)一件事”专窗，快速(kuàisù)完成了转型升级，这正是该县深化“高效办成一件事”改革惠企便民的缩影。 近年来，齐河县以破解(pòjiě)企业群众“多头跑(pǎo)、反复跑”难题为(wèi)核心，通过系统重构(zhònggòu)办事(bànshì)流程、拓展服务触角、强化监督保障，系统集成108个“一件事”服务场景(chǎngjǐng)，平均每个“一件事”集成事项4项、精简材料9份、压缩时限6天，办事环节、跑动次数显著减少，真正实现了“高效”与“办成”的有机统一，为持续优化营商环境写下生动注脚。 为确保改革落地(luòdì)见效(jiànxiào)，齐河县(qíhéxiàn)坚持“一盘棋”思想推进“高效办成一件事”改革，通过(tōngguò)三项创新机制(jīzhì)构建部门协同、一体推进的工作格局。建立“一件事”联合推进机制，召开全县“高效办成一件事”集成改革推进会，创新“五个一”工作法，即一个责任单位牵头、一名分管领导负责、一个工作小组推进、一个实施方案落实、一套细化措施保障，明确部门分工与时间节点，压实改革责任。同步健全定期(dìngqī)会商机制，通过联合调研(diàoyán)、座谈研讨、业务会商等方式，协调解决改革推进过程中的难点堵点问题。在场景优化层面，建立场景评估机制，以(yǐ)调研交流、陪同办等形式，定期评估“一件事”场景建设情况，累计(lěijì)开展两轮(liǎnglún)“我陪群众走流程”活动，62人次(réncì)参与换位体验，优化解决问题20余个，持续提升服务场景的便捷度和群众满意度。 齐河县以企业群众需求为(wèi)指挥棒(zhǐhuībàng)，聚焦“减(jiǎn)环节、减材料、减时限、减跑动”，通过整合关联事(shì)项的办理条件、事项前后置关系等进行综合研判，将“一串事”集成为“一件(yījiàn)事”，并通过“一件事”+免证明、“一件事”+信易批等改革模式，实现32类证照(zhèngzhào)免提交，同步(tóngbù)在各级政务服务场所设立专窗集中办理，实现办事只需填一张申请表、交一套材料，即可“一窗受理(shòulǐ)”。同时，优化办事流程，按照“前台综合受理、后台分类审批、窗口统一出件(chūjiàn)”的服务模式，实现“一次办好”。以新生儿出生“一件事”为例，改革前需要跑5个部门、提交14份材料，耗时11天才能办完7个事项，现在(xiànzài)只需在专窗提交4份材料，5个工作日即可完成业务办理，大幅提升了审批效率。 “高效(gāoxiào)办成一件(yījiàn)(yījiàn)事(shì)”关键是“高效”，目标是“办成”。为此，齐河县健全三大保障体系(bǎozhàngtǐxì)，推动“一件事”落地见效。建立“大政务”体系，全面加强“一件事”服务(fúwù)窗口，强化基层便民服务体系建设，增设6个行政(xíngzhèng)审批服务分局（服务站），推动15个乡镇（街道）便民服务中心、107个村(gècūn)（社区）便民服务站改造升级，在银行、邮政、商会、商圈等建设社会合作网点80个，累计(lěijì)设立(shèlì)政务服务站点209个，推动残疾人(cánjírén)救助、退休等高频便民“一件事”向基层延伸，实现县乡村三级全覆盖。打造线上线下“大帮办(bāngbàn)”体系，线下组建 “小齐帮办团”“红齐哨(shào)”党员助企攻坚服务队两支帮办队伍，119 名帮办人员提供(tígōng)贴心服务；线上建设“小齐帮办”服务平台、“千人帮办群(qún)”，搭建“一件事”全天候(quántiānhòu)帮办服务体系，日均服务 2000 余人，还通过“红色讲师团”“小齐政务直播间”等渠道加大政策宣传，推动“一件事”好办易办。健全审批服务“大监督(jiāndū)”体系，围绕审批执法全流程(liúchéng)，构建涵盖46项制度的行政执法监督体系，同步对“一件事”业务进行全量回访，监督服务过程中依法行政、服务态度、办事效率、廉洁自律等情况，闭环监督服务质效，推动“一件事”运行规范。今年以来，“一件事”回访满意率达99.86%，问题整改率100%。 （大众新闻(xīnwén)通讯员 费红丽）