林区里的“宠客执法”|湖北市场监管所的故事
林区里的“宠客执法”|湖北市场监管所的故事
林区里的“宠客执法”|湖北市场监管所的故事极目新闻记者(xīnwénjìzhě) 张秀娟
通讯员 黄敏 郭(guō)姗姗
北纬31度的(de)晨雾漫过神农架山脉时,金丝猴在珙桐枝头抛洒着露珠,亚洲黑熊踩碎了水晶兰旁的薄冰。这片被《国家地理》评为“此生(cǐshēng)必达(bìdá)”的木鱼镇,每年用(yòng)91.1%的森林覆盖率,迎接147万慕名而来的游客。
当游客沉醉于神农坛的云海、天生桥的飞瀑时,总有一群(yīqún)身影(shēnyǐng)穿梭在民宿后厨与(yǔ)景区商铺之间——他们是(shì)市场监管一线的“隐形盾牌”,而神农架林区市场监管局木鱼监管所所长周立志,正是这面盾牌的“铸盾人”。
执法人员在景区商户检查商品标签标识,右为周立志。
给民宿老板(lǎobǎn)的“换位思考课”
木鱼镇的知名5A级景区众多,网红景点声名远扬,游客(yóukè)数量逐年攀升。驻扎在此的监管所深知责任重大、压力(yālì)如山。“景区越热闹,我们肩上的担子就越重。”周立志说(shuō)。
近两年,监管所接到(jiēdào)的群众投诉量增多,诉求也(yě)较为(jiàowéi)集中。监管所的同志通过对投诉信息的筛查,他们发现了一个突出问题:在节假日和(hé)旅游旺季,消费者退房、取消订单的投诉量居高不下,而商家却往往不愿取消订单。
察觉到这一情况后,周立志迅速行动,组织执法人员约谈辖区内高端规模酒店和有代表性的(de)民宿(mínsù)老板。约谈中,他现场查看经营商家(shāngjiā)的平台(píngtái)政策(zhèngcè)。有老板辩称这是平台制定的规则,他们只是(zhǐshì)照章办事。周立志却严肃地指出:“平台是根据你们商家提供的订房、取消政策来制定规则的,你们不能凌驾于法律法规之上,不能给消费者加重额外负担啊!”
“《中华人民共和国消费者权益保护法》第二十五条明文规定了无理由退货(tuìhuò)制度,经营者采用网络、电视、电话、邮购等方式销售商品,消费者有权自收到商品之日起七日内退货,且无需说明理由。你们也是消费者,要学会(xuéhuì)换位思考啊!”在周立志动之以情、晓之以理的(de)现场普法后,让(ràng)被(bèi)约谈者恍然大悟。
会后,经营者(jīngyíngzhě)们纷纷表示立即修改退房、取消订单等政策。
这一次“换位(huànwèi)思考课”在景区内产生了强大的警示作用,其他经营户也纷纷自查自纠,市场的公平交易环境和秩序得到了有效维护(wéihù)。
雪场投诉(tóusù)的38分钟博弈
周立志(lìzhì)始终秉持“不让一个游客在神农架受委屈、让群众满意是最大(zuìdà)的追求”这一理念,总是冲锋在市场监管一线,想尽办法维护消费者(xiāofèizhě)的合法权益。
在冬季旅游期间,周立志发现了一个棘手的问题:滑雪场开业仅18天,投诉量就多达26件(jiàn),主要集中在退票和(hé)滑雪服务等方面。他立即带领(dàilǐng)执法人员前往现场,核实企业经营、服务和对外宣传情况。
经过分析,他了解到冬季旅游的主要(zhǔyào)人群是90后、00后,而滑雪场建在高(gāo)海拔山区,常因冰雪较大、天气等不可抗力因素,导致游客无法前往(qiánwǎng)消费而退票。
针对这一情况,周立志与各滑雪场共同研判对策及处理方式,迅速建立了(冬季旅游投诉(tóusù)、调处)网格化微信群(wēixìnqún)。群里涵盖有企业副总、各部门部长、文旅、派出所和(hé)(hé)市场监管人员等。周立志通过微信群分享法律法规、食品安全(shípǐnānquán)、价格公示、消费者投诉受理应对、调处等消息。通过多部门的有效联动与衔接(xiánjiē),消费者的投诉最短可在38分钟内就能得到调处和回复,大大减轻了消费者的心理和经济负担。
周立志在木鱼商户微信群里分享信息。
“叮!”周立志的手机迅速弹出一条群(qún)消息:“已收到退款,雪场(xuěchǎng)客服说这叫‘神农架(shénnóngjià)速度’,明年还来!”看着逐渐减少的雪场投诉,周立志说:“雪再大,也盖不住咱们的‘服务热情’。”
默默耕耘了(le)几十年(jǐshínián)的周立志(lìzhì),讲起这些故事总道是平常。尽管带在身边的执法包换了又换,不变的是对市场监管服务(fúwù)精神的传承:“执法不是冰冷的条文,而是把自己放进‘游客的登山包’里,想想他们需要什么。”
这或许就是木鱼镇(zhèn)的“守护密码”——在北纬31度的山水(shānshuǐ)间,有人用30余年光阴,把“监管”写成了“温度”。
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极目新闻记者(xīnwénjìzhě) 张秀娟
通讯员 黄敏 郭(guō)姗姗
北纬31度的(de)晨雾漫过神农架山脉时,金丝猴在珙桐枝头抛洒着露珠,亚洲黑熊踩碎了水晶兰旁的薄冰。这片被《国家地理》评为“此生(cǐshēng)必达(bìdá)”的木鱼镇,每年用(yòng)91.1%的森林覆盖率,迎接147万慕名而来的游客。
当游客沉醉于神农坛的云海、天生桥的飞瀑时,总有一群(yīqún)身影(shēnyǐng)穿梭在民宿后厨与(yǔ)景区商铺之间——他们是(shì)市场监管一线的“隐形盾牌”,而神农架林区市场监管局木鱼监管所所长周立志,正是这面盾牌的“铸盾人”。
执法人员在景区商户检查商品标签标识,右为周立志。
给民宿老板(lǎobǎn)的“换位思考课”
木鱼镇的知名5A级景区众多,网红景点声名远扬,游客(yóukè)数量逐年攀升。驻扎在此的监管所深知责任重大、压力(yālì)如山。“景区越热闹,我们肩上的担子就越重。”周立志说(shuō)。
近两年,监管所接到(jiēdào)的群众投诉量增多,诉求也(yě)较为(jiàowéi)集中。监管所的同志通过对投诉信息的筛查,他们发现了一个突出问题:在节假日和(hé)旅游旺季,消费者退房、取消订单的投诉量居高不下,而商家却往往不愿取消订单。
察觉到这一情况后,周立志迅速行动,组织执法人员约谈辖区内高端规模酒店和有代表性的(de)民宿(mínsù)老板。约谈中,他现场查看经营商家(shāngjiā)的平台(píngtái)政策(zhèngcè)。有老板辩称这是平台制定的规则,他们只是(zhǐshì)照章办事。周立志却严肃地指出:“平台是根据你们商家提供的订房、取消政策来制定规则的,你们不能凌驾于法律法规之上,不能给消费者加重额外负担啊!”
“《中华人民共和国消费者权益保护法》第二十五条明文规定了无理由退货(tuìhuò)制度,经营者采用网络、电视、电话、邮购等方式销售商品,消费者有权自收到商品之日起七日内退货,且无需说明理由。你们也是消费者,要学会(xuéhuì)换位思考啊!”在周立志动之以情、晓之以理的(de)现场普法后,让(ràng)被(bèi)约谈者恍然大悟。
会后,经营者(jīngyíngzhě)们纷纷表示立即修改退房、取消订单等政策。
这一次“换位(huànwèi)思考课”在景区内产生了强大的警示作用,其他经营户也纷纷自查自纠,市场的公平交易环境和秩序得到了有效维护(wéihù)。
雪场投诉(tóusù)的38分钟博弈
周立志(lìzhì)始终秉持“不让一个游客在神农架受委屈、让群众满意是最大(zuìdà)的追求”这一理念,总是冲锋在市场监管一线,想尽办法维护消费者(xiāofèizhě)的合法权益。
在冬季旅游期间,周立志发现了一个棘手的问题:滑雪场开业仅18天,投诉量就多达26件(jiàn),主要集中在退票和(hé)滑雪服务等方面。他立即带领(dàilǐng)执法人员前往现场,核实企业经营、服务和对外宣传情况。
经过分析,他了解到冬季旅游的主要(zhǔyào)人群是90后、00后,而滑雪场建在高(gāo)海拔山区,常因冰雪较大、天气等不可抗力因素,导致游客无法前往(qiánwǎng)消费而退票。
针对这一情况,周立志与各滑雪场共同研判对策及处理方式,迅速建立了(冬季旅游投诉(tóusù)、调处)网格化微信群(wēixìnqún)。群里涵盖有企业副总、各部门部长、文旅、派出所和(hé)(hé)市场监管人员等。周立志通过微信群分享法律法规、食品安全(shípǐnānquán)、价格公示、消费者投诉受理应对、调处等消息。通过多部门的有效联动与衔接(xiánjiē),消费者的投诉最短可在38分钟内就能得到调处和回复,大大减轻了消费者的心理和经济负担。
周立志在木鱼商户微信群里分享信息。
“叮!”周立志的手机迅速弹出一条群(qún)消息:“已收到退款,雪场(xuěchǎng)客服说这叫‘神农架(shénnóngjià)速度’,明年还来!”看着逐渐减少的雪场投诉,周立志说:“雪再大,也盖不住咱们的‘服务热情’。”
默默耕耘了(le)几十年(jǐshínián)的周立志(lìzhì),讲起这些故事总道是平常。尽管带在身边的执法包换了又换,不变的是对市场监管服务(fúwù)精神的传承:“执法不是冰冷的条文,而是把自己放进‘游客的登山包’里,想想他们需要什么。”
这或许就是木鱼镇(zhèn)的“守护密码”——在北纬31度的山水(shānshuǐ)间,有人用30余年光阴,把“监管”写成了“温度”。
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